李新華調研部分在浙、在魯、在皖企業

李新華一行先后實地考察了北新木業華東運營中心、槐坎南方、中國巨石等一線生產經營情況，聽取了新天山、南方水泥（上海）、浙江南方、槐坎南方、三獅新材料、中國巨石等企業關于生產經營、優化升級、黨建、巡視整改、安全環保等方面的工作匯報。李新華肯定了新天山、中國巨石等企業“穩增長”經營舉措及成效，強調下一步要做好六方面重點工作。一是落實經營發展規劃，經充分論證后嚴格執行并通過量化考核確保落地。二是完善經營管理體系，注重核心團隊建設，加強選人用人管理，深入基層一線督導。三是持續深化“三精管理”，用經營思維抓管理，算好精細化管理的經濟賬。四是持續提高經營質量，加強虧困企業的治理工作，全方位提升整體經營效益和質量。五是持續抓好安全管理，以“時時放心不下”的責任感管控風險，培育先進的安全文化。六是做好當前各項工作的時序進度，行業頭部企業要發揮帶頭作用，全力以赴確保完成全年目標任務。

李新華一行赴山東滕州就部分在魯企業“穩增長”落實情況開展調研指導并召開座談會，詳細聽取了中聯水泥、中材科技、南玻有限、北玻有限、泰山玻纖、中材鋰膜、中材大裝等相關企業工作落實情況匯報。李新華肯定了中聯水泥、泰山玻纖等公司在宏觀經濟下行壓力下取得的成績，以及根據下半年應對行業形勢變化提出的針對性措施。關于下一步工作，他指出各企業要重點做好以下五方面：一是應對市場變化，堅定信心，精準施策。堅定不移落實“四穩”要求，踐行“價本利”經營理念。二是科技創新要聚焦產品與產業，提升產品附加值?？萍紕撔乱欢ㄒ沼诮洜I，提效率、降成本，支持生產，同時要關注自有知識產權布局。三是裝備開發、信息化建設也要立足生產、服務生產。信息化與智能化不能盲目脫離產業，要服務于企業經營。四是明確戰略定位、優化發展路徑。各企業領導干部要深入基層、服務基層、靠前作戰，要進一步完善全方位對標管理體系，用經營思維抓管理。五是加大融資成本控制與稅收籌劃，進一步壓減融資成本。

李新華一行考察調研華東材料池州項目，并就項目推進工作與池州市委、市政府進行座談，現場調研凱盛信息顯示材料（池州）有限公司超大屏觸控模組項目生產線和中國建材總院合肥院研發中心固廢實驗室。李新華對池州市委、市政府關心支持中國建材集團在池發展表示感謝，希望加快推動集團在池投資項目建設，努力把池州中建材新材料項目暨“港廊一體化工程”打造成綠色發展的標志性樣板工程，共同書寫央地合作新篇章。李新華在實地調研中詳細了解在皖企業生產經營、項目運行和市場開拓、技術創新、成果轉化以及重點研發項目開展情況，并召開專題調研座談會，對在皖企業發展成果給予肯定，并對下一步工作提出三方面要求。一是瞄準市場，做優業績。要全面落實國資委“穩增長、防風險、抓改革、促創新、強黨建”十五字方針要求和周育先董事長近期講話精神，認真分析當前經濟形勢和市場走勢，積極挖掘與企業產品和技術能力相匹配的終端用戶。二是堅守戰略，做出特色。要遵循集團“4335”指導原則，堅守主責主業，發揮產業鏈一體化優勢，用自身特色為客戶精準提供定制化方案。三是創新驅動，做好引領。要堅持以國家重大科技需求為導向，以解決行業技術難題為目標，助力建材行業創新發展、綠色發展、高質量發展。

中國建材集團公司管理部總經理邵曉陽；中國建材股份黨委委員、新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥，新天山水泥黨委副書記、常務副總裁趙新軍，中國建材股份黨委委員、副總裁、中材科技黨委書記、董事長薛忠民，中國巨石黨委書記、總經理張毓強，中材科技黨委副書記、總裁、中材鋰膜董事長黃再滿，中材國際黨委副書記、總裁印志松，華東材料黨委書記、總裁王盛偉；中國建材總院副院長、合肥院黨委書記、董事長朱兵，黨委副書記、總經理王佳傳；凱盛科技黨委書記、總經理張健，凱盛科技股份黨委書記、董事長夏寧以及各企業相關負責人參與部分調研和會議。